Sobre la Línea Estratégica

La Línea Estratégica 2 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte se centra en el desarrollo y consolidación de las herramientas tecnológicas necesarias para la gestión de la información, el seguimiento operativo y la evaluación de la implementación y eficacia del Plan.

De acuerdo con el documento origen, esta línea articula el sistema de registro compartido entre el ámbito sanitario y el deportivo, garantizando la interoperabilidad entre plataformas, la trazabilidad de las derivaciones, la generación de indicadores y la explotación de datos para la toma de decisiones.

Su finalidad es asegurar que el circuito de prescripción y derivación definido en la Línea Estratégica 1 pueda ser monitorizado, evaluado y mejorado de manera continua mediante instrumentos digitales estructurados.

Marco funcional dentro del Plan

La Línea Estratégica 2 constituye el eje de control, análisis y mejora continua del modelo. Mientras la Línea 1 define el circuito operativo, esta línea garantiza:

• Registro sistemático de la información.
• Interconexión entre salud y deporte.
• Delimitación clara de flujos de datos.
• Desarrollo de cuadros de mando.
• Evaluación de resultados clínicos y funcionales.
• Análisis de satisfacción de los agentes implicados.

Se configura como el sistema de soporte evaluativo del Plan, permitiendo medir su implementación, eficiencia y eficacia.

Objetivos Estratégicos de la Línea 2

La Línea Estratégica 2 se estructura en siete Objetivos Estratégicos definidos en el documento:

Objetivo Estratégico 2.1

Dotar de herramientas tecnológicas para un registro eficaz.

Orienta la definición de funcionalidades, interconexión entre sistemas de salud y deporte, realización de un Catálogo de las UAEF, categorización de actividades por patologías y utilización del mapa de activos de salud.

Objetivo Estratégico 2.2

Promocionar el registro de información.

Busca fomentar el uso efectivo de las herramientas de registro mediante formación específica a profesionales, sensibilización sobre la importancia del registro y establecimiento de mecanismos de retorno de información en las plataformas digitales.

Objetivo Estratégico 2.3

Asegurar la interoperabilidad de aplicaciones.

Establece la elaboración de tablas maestras comunes y acuerdos sobre lenguaje e intercambio de datos entre sistemas, garantizando compatibilidad técnica y coherencia en la información compartida.

Objetivo Estratégico 2.4

Delimitar flujos de información entre organismos.

Define qué información se transfiere desde Diraya a las UAEF y viceversa, estableciendo convenios y protocolos para el traspaso seguro y estructurado de datos.

Objetivo Estratégico 2.5

Generar cuadros de mandos para el seguimiento.

Orienta la definición de herramientas de visualización de datos, identificación de indicadores, desarrollo de perfiles de acceso diferenciados (salud, deporte, usuario) y creación de cuadros de mando para la gestión sanitaria y deportiva.

Objetivo Estratégico 2.6

Analizar la implementación y eficacia del Plan.

Establece la monitorización anual de indicadores de actividad, la evaluación de satisfacción de los agentes implicados y el estudio de la eficacia de las intervenciones en términos de reducción del sedentarismo, consumo farmacológico y citas médicas.

Objetivo Estratégico 2.7

Difundir tecnologías de registro y seguimiento.

Impulsa el desarrollo y divulgación de herramientas para el seguimiento de indicadores de condición física y de salud, tanto biomédicos como psicosociales.

Contribución estratégica de la Línea 2

En coherencia con el documento origen, esta línea:

• Garantiza la trazabilidad completa del circuito salud–deporte.
• Permite la evaluación basada en datos.
• Facilita la toma de decisiones basada en indicadores.
• Asegura interoperabilidad entre sistemas.
• Establece mecanismos de mejora continua.
• Consolida la digitalización del modelo asistencial.

La Línea Estratégica 2 constituye, por tanto, el pilar de seguimiento, evaluación y sostenibilidad técnica del Plan.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.