Vinculación con la Línea Estratégica 2

El Objetivo Estratégico 2.5 se integra en la Línea Estratégica 2: Registro, seguimiento y evaluación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, y representa la consolidación de la dimensión analítica del modelo.

Una vez aseguradas las herramientas de registro (OE 2.1), promovido su uso efectivo (OE 2.2), garantizada la interoperabilidad (OE 2.3) y delimitados los flujos de información (OE 2.4), este objetivo introduce sistemas de visualización y explotación de datos que permitan el seguimiento continuo del Plan.

El desarrollo de cuadros de mando constituye un instrumento de gestión estratégica que facilita la toma de decisiones informada, la identificación de desviaciones, la comparación territorial y la evaluación del grado de implantación del modelo salud–deporte.

Acciones e indicadores

1. Definición de herramientas de visualización de datos.

• Indicador: Prospección de mercado y elección de la mejor herramienta.

2. Identificación de indicadores en el cuadro de mandos.

• Indicadores:
  • Nº de indicadores identificados.
  • Incorporación efectiva al cuadro.

3. Desarrollo de perfiles de acceso (salud, deporte, usuario).

• Indicador: Desarrollo de perfiles específicos (SÍ/NO).

4. Desarrollo de cuadros de mando para gestión sanitaria y deportiva.

• Indicadores:
  • Nº de profesionales que acceden.
  • Media de acceso.

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 2.5

El Objetivo Estratégico 2.5 garantiza:

• Disponibilidad de herramientas avanzadas de visualización de datos.
• Identificación estructurada de indicadores clave de seguimiento.
• Acceso diferenciado según perfiles profesionales.
• Monitorización del uso efectivo de los cuadros de mando.
• Apoyo a la toma de decisiones basada en evidencia.

En coherencia con la Línea Estratégica 2 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo consolida el modelo como un sistema gestionado mediante datos, permitiendo supervisar la implantación territorial, la actividad de las UAEF y el funcionamiento del circuito de prescripción y derivación.

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