Sobre la Línea Estratégica

La Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte define el modelo operativo de intervención entre los centros de Atención Primaria y las Unidades Activas de Ejercicio Físico (UAEF), configurando el circuito completo de prescripción, derivación, seguimiento y retorno de información.

Según el documento origen, esta línea establece los mecanismos necesarios para:

  • Integrar la promoción y prescripción de actividad física en la práctica clínica habitual.
  • Adaptar los circuitos asistenciales en los centros de salud.
  • Desarrollar fórmulas de colaboración interadministrativa.
  • Protocolizar la relación entre centros sanitarios y UAEF.
  • Implementar un proyecto piloto inicial.
  • Incorporar progresivamente las tecnologías de la Plataforma Digital (PdD).

Se trata, por tanto, de la línea estructural que conecta el sistema sanitario con el ámbito deportivo, garantizando coherencia organizativa, calidad asistencial y coordinación territorial.

Marco funcional dentro del Plan

La Línea Estratégica 1 constituye el eje de implementación directa del Plan. Mientras otras líneas desarrollan herramientas tecnológicas, investigación o comunicación, esta línea concreta:

  • Quién prescribe.
  • Cómo se deriva.
  • Bajo qué criterios.
  • Qué protocolos se aplican.
  • Cómo se devuelve la información al sistema sanitario.
  • Cómo se garantiza la calidad de las UAEF.
  • Cómo se estructura el pilotaje inicial.

Es la base sobre la que se articula el modelo salud–deporte en Andalucía.

Objetivos Estratégicos de la Línea 1

La Línea Estratégica 1 se estructura en seis Objetivos Estratégicos, definidos expresamente en el documento:

Objetivo Estratégico 1.1

Fomentar la promoción de la actividad física y la prescripción entre profesionales.

Orienta la incorporación institucional y profesional de la prescripción como práctica sistemática dentro del Servicio Andaluz de Salud, incluyendo su integración en guías, contratos programa, planes integrales y acreditación de centros comprometidos.

Objetivo Estratégico 1.2

Adaptar circuitos asistenciales en centros de salud.

Establece la necesidad de reorganizar agendas, designar referentes sanitarios y crear estructuras locales multidisciplinares que permitan implementar el Plan de forma operativa en cada centro.

Objetivo Estratégico 1.3

Desarrollar fórmulas de colaboración entre administraciones.

Impulsa la creación de una red profesional de agentes, encuentros periódicos de coordinación y sinergias institucionales mediante mesas de colaboración.

Objetivo Estratégico 1.4

Definir el protocolo y circuito entre centros de salud y UAEF.

Constituye el núcleo técnico del modelo, regulando:

  • Protocolos de captación.
  • Criterios de inclusión y exclusión.
  • Evaluación clínica previa a la derivación.
  • Integración en Diraya.
  • Seguimiento posterior.
  • Acreditación de calidad de las UAEF.
  • Valoración funcional.
  • Duración de programas.
  • Circuito de retorno de información.

Objetivo Estratégico 1.5

Diseñar un proyecto piloto y su población diana.

Define el modelo inicial de implementación controlada del Plan, incluyendo:

  • Determinación de población objetivo.
  • Adaptación del protocolo.
  • Modelo de adhesión de centros.
  • Listado de UAEF participantes.
  • Desarrollo efectivo del pilotaje.

Objetivo Estratégico 1.6

Emplear las tecnologías de la Plataforma Digital (PdD).

Introduce la dimensión tecnológica dentro del circuito de prescripción y seguimiento, permitiendo:

  • Diseño de sesiones de ejercicio.
  • Evaluación por usuarios.
  • Seguimiento de indicadores de condición física y salud.
  • Digitalización de informes sanitarios y deportivos.

Contribución estratégica de la Línea 1

En coherencia con el documento origen, esta línea:

  • Formaliza la prescripción de actividad física como intervención sanitaria.
  • Establece un circuito protocolizado salud–deporte.
  • Garantiza criterios de calidad y acreditación.
  • Incorpora herramientas digitales en el proceso asistencial.
  • Activa la coordinación interadministrativa.
  • Permite el despliegue progresivo mediante pilotaje.

La Línea Estratégica 1 constituye, por tanto, el pilar organizativo y operativo del Plan.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

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