La LE3. Modelo de competitividad integral turística para el destino Andalucía del Plan General del Turismo Sostenible de Andalucía META 2027 articula la estrategia destinada a fortalecer el tejido empresarial, impulsar la innovación, consolidar la inteligencia turística y dotar al sector de mayor resiliencia ante crisis.
Esta línea estratégica desarrolla operativamente las Ideas Fuerza relativas al desarrollo del conocimiento, la innovación y tecnología en el turismo, y el refuerzo post COVID-19, integrando en un mismo eje la modernización empresarial, la digitalización y la capacidad de adaptación estructural del sector turístico andaluz.
En META 2027, la competitividad no se limita a incrementar cifras, sino que se concibe como la capacidad del sistema turístico para:
- Mejorar su productividad y rentabilidad.
- Adaptarse tecnológicamente de forma continua.
- Reforzar la cualificación profesional.
- Incorporar inteligencia basada en datos.
- Anticipar y responder ante crisis sanitarias, económicas o ambientales.
Esta línea conecta directamente con la transformación estructural del modelo turístico planteado en el Plan.
Programas vinculados (LE3)
La LE3 se estructura en cinco Programas (PR) que desarrollan los distintos componentes de la competitividad integral:
- PR01. Fortalecimiento del tejido empresarial y apoyo al emprendimiento
Orientado a la regeneración del sector tras la crisis sanitaria y al impulso del autoempleo y las pymes turísticas mediante instrumentos de apoyo y ayudas específicas. - PR02. Desarrollo y transferencia del conocimiento
Fomenta la formación permanente, la cualificación profesional y la creación de estructuras estables de colaboración con el sistema universitario y de investigación, incluyendo redes y cátedras especializadas. - PR03. Inteligencia turística
Impulsa el uso de herramientas de Big Data (Sistema Smartdata de Andalucía), la Red de Destinos Turísticos Inteligentes (DTI) y la mejora de sistemas de información para la toma de decisiones basada en evidencia. - PR04. Planes de contingencia y protocolos de actuación
Establece mecanismos de respuesta ante crisis sanitarias, desastres naturales, crisis políticas o alteraciones graves del sector, integrando protocolos y planes de choque. - PR05. Inversiones productivas genéricas en pymes turísticas
Incluye medidas de apoyo financiero al capital circulante y a la viabilidad empresarial en contextos de pérdida de ingresos.
Estos programas configuran el núcleo operativo del refuerzo estructural del sector turístico andaluz.
Objetivos Estratégicos vinculados
De acuerdo con la matriz de coherencia estratégica, la LE3 se vincula directamente con los siguientes Objetivos Estratégicos (OE):
- OE1. Aumentar la contribución del turismo a la economía andaluza.
- OE2. Generar empleo de calidad, estable e igualitario.
- OE4. Optimizar el proceso de adaptación y transformación tecnológica continua del sector turístico andaluz.
- OE6. Impulsar y mejorar la gestión integral de la sostenibilidad en los destinos turísticos andaluces.
La vinculación con OE1 y OE2 refleja el impacto económico y laboral de la competitividad empresarial.
La conexión con OE4 responde al componente tecnológico y digital.
La relación con OE6 se justifica en la medida en que la competitividad futura depende también de integrar sostenibilidad en los modelos de negocio.
Vinculación con Objetivos Superiores (OS)
La LE3 desarrolla de forma directa:
- OS06. Afianzar la transformación competitiva de la industria turística andaluza mediante innovación, digitalización e inteligencia turística.
- OS07. Favorecer nuevas estrategias de formación académica, profesional y apoyo al empresariado.
- OS10. Consolidar la regeneración del sector turístico andaluz en el contexto post-COVID19.
Asimismo, contribuye al OS01 (desarrollo sostenible y empleo estable) al fortalecer la base económica del sector.
Función estratégica dentro del Plan
En la arquitectura de META 2027, la LE3 constituye el eje de modernización y resiliencia del modelo turístico andaluz. Si LE2 representa el pilar de la sostenibilidad y LE1 el soporte institucional, LE3 es el instrumento que permite:
- Elevar la competitividad real del tejido empresarial.
- Consolidar un ecosistema turístico basado en conocimiento.
- Integrar innovación y tecnología como elementos estructurales.
- Preparar al sector ante escenarios de incertidumbre.
Se trata, por tanto, de una línea estratégica de carácter estructural y transformador, esencial para alcanzar los objetivos cuantificables del Plan.
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