La Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte define el modelo operativo de intervención entre los centros de Atención Primaria y las Unidades Activas de Ejercicio Físico (UAEF), configurando el circuito completo de prescripción, derivación, seguimiento y retorno de información.

Según el documento origen, esta línea establece los mecanismos necesarios para:

• Integrar la promoción y prescripción de actividad física en la práctica clínica habitual.
• Adaptar los circuitos asistenciales en los centros de salud.
• Desarrollar fórmulas de colaboración interadministrativa.
• Protocolizar la relación entre centros sanitarios y UAEF.
• Implementar un proyecto piloto inicial.
• Incorporar progresivamente las tecnologías de la Plataforma Digital (PdD).

Se trata, por tanto, de la línea estructural que conecta el sistema sanitario con el ámbito deportivo, garantizando coherencia organizativa, calidad asistencial y coordinación territorial.

Marco funcional dentro del Plan

La Línea Estratégica 1 constituye el eje de implementación directa del Plan. Mientras otras líneas desarrollan herramientas tecnológicas, investigación o comunicación, esta línea concreta:

• Quién prescribe.
• Cómo se deriva.
• Bajo qué criterios.
• Qué protocolos se aplican.
• Cómo se devuelve la información al sistema sanitario.
• Cómo se garantiza la calidad de las UAEF.
• Cómo se estructura el pilotaje inicial.

Es la base sobre la que se articula el modelo salud–deporte en Andalucía.

Objetivos Estratégicos de la Línea 1

La Línea Estratégica 1 se estructura en seis Objetivos Estratégicos, definidos expresamente en el documento:

Objetivo Estratégico 1.1

Fomentar la promoción de la actividad física y la prescripción entre profesionales.

Orienta la incorporación institucional y profesional de la prescripción como práctica sistemática dentro del Servicio Andaluz de Salud, incluyendo su integración en guías, contratos programa, planes integrales y acreditación de centros comprometidos.

Objetivo Estratégico 1.2

Adaptar circuitos asistenciales en centros de salud.

Establece la necesidad de reorganizar agendas, designar referentes sanitarios y crear estructuras locales multidisciplinares que permitan implementar el Plan de forma operativa en cada centro.

Objetivo Estratégico 1.3

Desarrollar fórmulas de colaboración entre administraciones.

Impulsa la creación de una red profesional de agentes, encuentros periódicos de coordinación y sinergias institucionales mediante mesas de colaboración.

Objetivo Estratégico 1.4

Definir el protocolo y circuito entre centros de salud y UAEF.

Constituye el núcleo técnico del modelo, regulando:

• Protocolos de captación.
• Criterios de inclusión y exclusión.
• Evaluación clínica previa a la derivación.
• Integración en Diraya.
• Seguimiento posterior.
• Acreditación de calidad de las UAEF.
• Valoración funcional.
• Duración de programas.
• Circuito de retorno de información.

Objetivo Estratégico 1.5

Diseñar un proyecto piloto y su población diana.

Define el modelo inicial de implementación controlada del Plan, incluyendo:

• Determinación de población objetivo.
• Adaptación del protocolo.
• Modelo de adhesión de centros.
• Listado de UAEF participantes.
• Desarrollo efectivo del pilotaje.

Objetivo Estratégico 1.6

Emplear las tecnologías de la Plataforma Digital (PdD).

Introduce la dimensión tecnológica dentro del circuito de prescripción y seguimiento, permitiendo:

• Diseño de sesiones de ejercicio.
• Evaluación por usuarios.
• Seguimiento de indicadores de condición física y salud.
• Digitalización de informes sanitarios y deportivos.

Contribución estratégica de la Línea 1

En coherencia con el documento origen, esta línea:

• Formaliza la prescripción de actividad física como intervención sanitaria.
• Establece un circuito protocolizado salud–deporte.
• Garantiza criterios de calidad y acreditación.
• Incorpora herramientas digitales en el proceso asistencial.
• Activa la coordinación interadministrativa.
• Permite el despliegue progresivo mediante pilotaje.

La Línea Estratégica 1 constituye, por tanto, el pilar organizativo y operativo del Plan.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. Prescripción, derivación y coordinación se publicó primero en Impronta Andalucía.

La Línea Estratégica 2 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte se centra en el desarrollo y consolidación de las herramientas tecnológicas necesarias para la gestión de la información, el seguimiento operativo y la evaluación de la implementación y eficacia del Plan.

De acuerdo con el documento origen, esta línea articula el sistema de registro compartido entre el ámbito sanitario y el deportivo, garantizando la interoperabilidad entre plataformas, la trazabilidad de las derivaciones, la generación de indicadores y la explotación de datos para la toma de decisiones.

Su finalidad es asegurar que el circuito de prescripción y derivación definido en la Línea Estratégica 1 pueda ser monitorizado, evaluado y mejorado de manera continua mediante instrumentos digitales estructurados.

Marco funcional dentro del Plan

La Línea Estratégica 2 constituye el eje de control, análisis y mejora continua del modelo. Mientras la Línea 1 define el circuito operativo, esta línea garantiza:

• Registro sistemático de la información.
• Interconexión entre salud y deporte.
• Delimitación clara de flujos de datos.
• Desarrollo de cuadros de mando.
• Evaluación de resultados clínicos y funcionales.
• Análisis de satisfacción de los agentes implicados.

Se configura como el sistema de soporte evaluativo del Plan, permitiendo medir su implementación, eficiencia y eficacia.

Objetivos Estratégicos de la Línea 2

La Línea Estratégica 2 se estructura en siete Objetivos Estratégicos definidos en el documento:

Objetivo Estratégico 2.1

Dotar de herramientas tecnológicas para un registro eficaz.

Orienta la definición de funcionalidades, interconexión entre sistemas de salud y deporte, realización de un Catálogo de las UAEF, categorización de actividades por patologías y utilización del mapa de activos de salud.

Objetivo Estratégico 2.2

Promocionar el registro de información.

Busca fomentar el uso efectivo de las herramientas de registro mediante formación específica a profesionales, sensibilización sobre la importancia del registro y establecimiento de mecanismos de retorno de información en las plataformas digitales.

Objetivo Estratégico 2.3

Asegurar la interoperabilidad de aplicaciones.

Establece la elaboración de tablas maestras comunes y acuerdos sobre lenguaje e intercambio de datos entre sistemas, garantizando compatibilidad técnica y coherencia en la información compartida.

Objetivo Estratégico 2.4

Delimitar flujos de información entre organismos.

Define qué información se transfiere desde Diraya a las UAEF y viceversa, estableciendo convenios y protocolos para el traspaso seguro y estructurado de datos.

Objetivo Estratégico 2.5

Generar cuadros de mandos para el seguimiento.

Orienta la definición de herramientas de visualización de datos, identificación de indicadores, desarrollo de perfiles de acceso diferenciados (salud, deporte, usuario) y creación de cuadros de mando para la gestión sanitaria y deportiva.

Objetivo Estratégico 2.6

Analizar la implementación y eficacia del Plan.

Establece la monitorización anual de indicadores de actividad, la evaluación de satisfacción de los agentes implicados y el estudio de la eficacia de las intervenciones en términos de reducción del sedentarismo, consumo farmacológico y citas médicas.

Objetivo Estratégico 2.7

Difundir tecnologías de registro y seguimiento.

Impulsa el desarrollo y divulgación de herramientas para el seguimiento de indicadores de condición física y de salud, tanto biomédicos como psicosociales.

Contribución estratégica de la Línea 2

En coherencia con el documento origen, esta línea:

• Garantiza la trazabilidad completa del circuito salud–deporte.
• Permite la evaluación basada en datos.
• Facilita la toma de decisiones basada en indicadores.
• Asegura interoperabilidad entre sistemas.
• Establece mecanismos de mejora continua.
• Consolida la digitalización del modelo asistencial.

La Línea Estratégica 2 constituye, por tanto, el pilar de seguimiento, evaluación y sostenibilidad técnica del Plan.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE2. Registro, seguimiento y evaluación se publicó primero en Impronta Andalucía.

La Línea Estratégica 3 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte garantiza la base científica, formativa y tecnológica del modelo, asegurando que la implementación del Plan se sustente en competencias profesionales acreditadas, actualización permanente del conocimiento y desarrollo de investigación aplicada en ejercicio físico y salud.

De acuerdo con el documento origen, esta línea articula tres dimensiones complementarias:

• Capacitación profesional estructurada.
• Impulso a la investigación y producción científica.
• Desarrollo de tecnologías digitales avanzadas que faciliten la intervención, evaluación y mejora continua.

Se configura como el eje de consolidación académica y tecnológica del Plan, permitiendo que la prescripción de actividad física evolucione bajo criterios de evidencia científica, innovación y mejora sistemática.

Marco funcional dentro del Plan

Mientras la Línea Estratégica 1 establece el circuito operativo y la Línea 2 garantiza el sistema de registro y evaluación, la Línea Estratégica 3:

• Define los perfiles competenciales sanitarios y deportivos.
• Estructura programas formativos específicos.
• Impulsa sistemas de formación continua y recertificación.
• Fomenta la investigación como línea prioritaria.
• Promueve la publicación científica en abierto.
• Incorpora tecnologías como Big Data, Inteligencia Artificial y dispositivos wearables.

Esta línea asegura que el modelo no sea únicamente operativo, sino científicamente sólido, actualizado y tecnológicamente avanzado.

Objetivos Estratégicos de la Línea 3

La Línea Estratégica 3 se estructura en cuatro Objetivos Estratégicos definidos expresamente en el documento:

Objetivo Estratégico 3.1

Garantizar la adquisición de competencias profesionales.

Orienta la definición del perfil competencial sanitario y deportivo, así como el desarrollo de programas formativos específicos tanto para profesionales de la salud como para educadores físico-deportivos, incluyendo la capacitación en prescripción y derivación.

Objetivo Estratégico 3.2

Impulsar la actualización permanente del conocimiento.

Establece un sistema estructurado de formación continua y recertificación profesional, la elaboración de materiales didácticos digitales de actualización y la difusión sistemática de tendencias en investigación e innovación a través de plataformas específicas.

Objetivo Estratégico 3.3

Fomentar la investigación sobre ejercicio y salud.

Promueve la publicación de convocatorias de proyectos de investigación, la inclusión del ejercicio físico como línea prioritaria en convocatorias autonómicas, la formación en metodología de investigación y elaboración de proyectos, el impulso a la publicación en abierto con factor de impacto y el desarrollo de guías y revisiones sistemáticas basadas en evidencia.

Objetivo Estratégico 3.4

Desarrollar tecnologías digitales facilitadoras.

Impulsa la ampliación de bases de datos para Big Data, el desarrollo de motores de Inteligencia Artificial para automatización de procesos, la integración de dispositivos wearables para monitorización de la salud y el desarrollo de motores de inteligencia conversacional que faciliten la interacción y el seguimiento digital.

Contribución estratégica de la Línea 3

En coherencia con el documento origen, esta línea:

• Asegura la capacitación técnica y científica de los profesionales implicados.
• Integra la actualización permanente como garantía de calidad.
• Consolida la investigación como soporte estructural del modelo.
• Incorpora tecnologías emergentes para optimizar procesos.
• Permite la evolución del Plan en base a evidencia científica.
• Refuerza la sostenibilidad a largo plazo mediante innovación continua.

La Línea Estratégica 3 constituye, por tanto, el pilar de consolidación científica, tecnológica y formativa del Plan, garantizando que la prescripción de actividad física se articule bajo estándares de calidad, evidencia y modernización digital.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE3. Investigación, innovación y formación se publicó primero en Impronta Andalucía.

La Línea Estratégica 4 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte tiene como finalidad la movilización ciudadana, profesional e institucional en torno a la promoción de la actividad física como herramienta de salud pública.

Según el documento origen, esta línea articula el conjunto de acciones orientadas a:

• Difundir los beneficios de la actividad física regular.
• Dar a conocer el Plan a los sectores implicados.
• Visibilizar las Unidades Activas de Ejercicio Físico (UAEF) y el sistema de prescripción.
• Comunicar el funcionamiento del Plan de Digitalización (PdD).

Se configura como el eje de legitimación social, apropiación institucional y consolidación cultural del modelo, asegurando que el Plan no se limite a un marco técnico-operativo, sino que sea comprendido, reconocido y utilizado por profesionales y ciudadanía.

Marco funcional dentro del Plan

Mientras la Línea Estratégica 1 estructura el circuito operativo, la Línea 2 garantiza el registro y evaluación, y la Línea 3 aporta la base científica y formativa, la Línea Estratégica 4:

• Genera conocimiento público del modelo.
• Activa la participación comunitaria.
• Refuerza la cultura preventiva.
• Facilita la transferencia de buenas prácticas.
• Garantiza la comunicación interna entre agentes implicados.
• Asegura la difusión del conocimiento generado.

Esta línea cumple una función estratégica clave para la sostenibilidad del Plan, al favorecer su visibilidad, comprensión y apropiación territorial.

Objetivos Estratégicos de la Línea 4

La Línea Estratégica 4 se estructura en cuatro Objetivos Estratégicos definidos en el documento:

Objetivo Estratégico 4.1

Difundir los beneficios de la actividad física regular.

Orienta la elaboración de un Plan de Comunicación (online y offline) con contenidos segmentados, la organización de actividades comunitarias (como caminatas o carreras solidarias), la difusión en mapas de activos locales, la formalización de acuerdos con medios de comunicación y la producción de material divulgativo sobre innovación e investigación.

Objetivo Estratégico 4.2

Dar a conocer el Plan a los sectores implicados.

Establece el diseño de un Plan de Comunicación Interna, la creación de un banco de buenas prácticas para transferencia de conocimiento, la difusión de resultados de la evaluación continua y la formalización de acuerdos con corporaciones colegiales para asegurar canales de comunicación operativos.

Objetivo Estratégico 4.3

Dar a conocer las UAEF locales y la prescripción.

Impulsa campañas offline en centros de Atención Primaria, la difusión de las UAEF en medios locales y la creación de un catálogo de preguntas frecuentes (FAQ) que facilite la comprensión del modelo por parte de profesionales y usuarios.

Objetivo Estratégico 4.4

Difundir el Plan de Digitalización (PdD).

Orienta la divulgación de las herramientas digitales diseñadas, la elaboración de guías o manuales de usuario del software, la capacitación online mediante vídeos y documentos y el impulso de la inclusión digital de los usuarios.

Contribución estratégica de la Línea 4

En coherencia con el documento origen, esta línea:

• Consolida la dimensión pública del Plan.
• Refuerza la cultura de la actividad física como intervención sanitaria.
• Favorece la apropiación territorial del modelo.
• Activa redes profesionales y colegiales.
• Facilita la transferencia de conocimiento.
• Garantiza la comprensión y uso del sistema digital.

La Línea Estratégica 4 constituye, por tanto, el pilar de legitimación social, comunicación institucional y sensibilización comunitaria del Plan, asegurando su integración efectiva en el ecosistema sanitario, deportivo y ciudadano de Andalucía.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE4. Difusión y sensibilización se publicó primero en Impronta Andalucía.

La Línea Estratégica 5 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte constituye el eje transversal de soporte tecnológico que permite la operatividad, seguimiento y evaluación integral del modelo.

Según el documento origen, esta línea proporciona la infraestructura digital necesaria para:

• Diseñar programas de intervención.
• Supervisar resultados individuales y grupales.
• Administrar sesiones jerarquizadas.
• Planificar intervenciones a largo plazo.
• Evaluar resultados en entorno digital.
• Garantizar la comunicación entre el sistema sanitario y el deportivo mediante la integración con Diraya.

Aunque muchas de sus acciones e indicadores se encuentran operativamente desarrollados en las Líneas Estratégicas 1, 2 y 3, el Plan define objetivos estratégicos específicos que estructuran el marco tecnológico global.

Se configura como el soporte estructural que asegura la digitalización integral del circuito salud–deporte.

Marco funcional dentro del Plan

Mientras:

• La Línea 1 define el circuito de prescripción y derivación,
• La Línea 2 articula el sistema de registro y evaluación,
• La Línea 3 impulsa la innovación tecnológica y científica,
• La Línea 4 moviliza la comunicación y sensibilización,

La Línea Estratégica 5 proporciona la arquitectura digital que permite que todas las anteriores funcionen de forma integrada, interoperable y evaluable.

Es la base tecnológica que hace posible:

• La administración supervisada y autoadministrada de programas.
• La planificación estructurada por fases e hitos.
• El acceso permanente a resultados.
• La interoperabilidad con la historia digital sanitaria.

Objetivos Estratégicos de la Línea 5

El documento establece cinco Objetivos Estratégicos específicos para esta línea:

Objetivo Estratégico 5.1

Permitir el diseño de programas de intervención y supervisión de resultados grupales e individuales.

Este objetivo habilita la creación estructurada de programas de ejercicio adaptados a perfiles clínicos y poblacionales, así como la monitorización diferenciada de resultados individuales y colectivos dentro de la plataforma digital.

Objetivo Estratégico 5.2

Administrar programas de forma supervisada y autoadministrada mediante sesiones jerarquizadas.

Permite organizar sesiones de intervención estructuradas por niveles o progresiones, facilitando tanto la supervisión profesional como la autogestión del usuario dentro de un marco controlado.

Objetivo Estratégico 5.3

Diseñar planes a largo plazo con herramientas de programación temporal e hitos.

Introduce funcionalidades de planificación estratégica dentro de la plataforma, permitiendo establecer cronogramas, fases de intervención y objetivos intermedios que faciliten la evaluación progresiva.

Objetivo Estratégico 5.4

Permitir la evaluación de resultados en una plataforma digital en la nube siempre accesible.

Garantiza el almacenamiento y acceso continuo a la información, facilitando la evaluación sistemática de resultados clínicos, funcionales y de adherencia mediante entorno cloud.

Objetivo Estratégico 5.5

Relacionar la historia digital Diraya con la plataforma para asegurar la comunicación entre sanidad y deporte.

Constituye el elemento central de interoperabilidad del modelo, asegurando la conexión bidireccional entre la historia digital sanitaria (Diraya) y la Plataforma Digital del Plan, permitiendo intercambio estructurado de información entre profesionales sanitarios y deportivos.

Contribución estratégica de la Línea 5

En coherencia con el documento origen, esta línea:

• Asegura la digitalización integral del modelo.
• Permite la planificación estructurada de intervenciones.
• Facilita la monitorización continua de resultados.
• Garantiza la accesibilidad permanente a la información.
• Consolida la interoperabilidad entre sistemas.
• Refuerza la trazabilidad completa del circuito salud–deporte.

La Línea Estratégica 5 constituye, por tanto, el pilar tecnológico estructural del Plan, integrando digitalización, planificación, evaluación e interoperabilidad como elementos transversales indispensables para su sostenibilidad y escalabilidad en el territorio andaluz.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE5. Plan de Digitalización se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 1.1 se integra en la Línea Estratégica 1: Prescripción, derivación y coordinación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, que define la intervención desde los centros de salud y las Unidades Activas de Ejercicio Físico (UAEF).

Este objetivo constituye el punto de partida institucional del modelo, al orientar la incorporación formal y sistemática de la promoción y prescripción de actividad física dentro de la práctica clínica habitual del Servicio Andaluz de Salud (SAS). A través de este OE, el Plan establece las bases normativas, organizativas y profesionales que permiten que la prescripción deje de ser una práctica aislada para convertirse en una actuación estructurada, integrada en herramientas corporativas y reconocida institucionalmente.

Acciones e indicadores

1. Realización de una Guía de promoción y prescripción.

• Indicador: Realización y edición de la guía (SÍ/NO).

2. Inclusión del Plan en el Contrato Programa del SAS.

• Indicador: Inclusión en Contrato Programa (SÍ/NO).

3. Incorporación de la prescripción en los planes integrales del SAS (diabetes, obesidad, etc.).

• Indicador: Nº de planes integrales que la incorporan.

4. Incorporación del Plan en el portal de la Estrategia de Promoción de Vida Saludable.

• Indicador: Incorporación en el portal (SÍ/NO).

5. Acreditación de centros sanitarios comprometidos.

• Indicador: Nº de centros sanitarios acreditados.

6. Utilización de activos locales por profesionales.

• Indicadores:
  • Nº de consultas al Mapa de activos.
  • Nº de recursos registrados en municipios.

7. Incorporación progresiva de otros perfiles sociosanitarios.

• Indicador: Nº de profesionales sociosanitarios incorporados.

Contribución estratégica del OE 1.1

Este Objetivo Estratégico garantiza la legitimación institucional y profesional de la prescripción de actividad física, asegurando su integración en los instrumentos de planificación sanitaria, su visibilidad corporativa y la implicación progresiva de perfiles sociosanitarios.

En coherencia con la Línea Estratégica 1, el OE 1.1 consolida el marco organizativo que permite que el circuito salud–deporte se despliegue de forma homogénea, estructurada y evaluable en el territorio andaluz.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. OE1.1. Fomentar la promoción de la actividad física y la prescripción entre profesionales se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 1.2 se integra en la Línea Estratégica 1: Prescripción, derivación y coordinación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, que establece la intervención desde los centros de salud y su articulación con las Unidades Activas de Ejercicio Físico (UAEF).

Este objetivo aborda la dimensión organizativa interna del sistema sanitario, orientando la adecuación de los circuitos asistenciales para hacer viable la prescripción y derivación sistemática de actividad física. Supone la adaptación estructural de los centros de Atención Primaria mediante la designación de referentes profesionales, la reorganización de agendas, la creación de estructuras multidisciplinares y la definición formal de procesos de intervención.

A través de este OE, el Plan garantiza que la prescripción no sea una actuación aislada, sino un procedimiento integrado en la dinámica asistencial ordinaria de los centros de salud.

Acciones e indicadores

1. Designación de referentes de medicina y enfermería en cada centro vinculado a una UAEF.

• Indicador: % de centros con equipo referente asignado.

2. Espacios específicos en las agendas profesionales.

• Indicador: Nº de centros que adecuan las agendas.

3. Adaptación local del Plan según recursos.

• Indicador: Nº de centros con planes de adaptación local.

4. Creación de comisiones locales multidisciplinares.

• Indicador: Nº de comisiones locales creadas.

5. Definición de procesos para intervenciones (consejo, avanzada, activos).

• Indicador: Existencia de circuitos definidos (SÍ/NO).

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 1.2

El Objetivo Estratégico 1.2 garantiza la operatividad real del circuito de prescripción dentro de los centros de Atención Primaria. Asegura la existencia de referentes clínicos identificados, espacios organizativos adecuados y procesos protocolizados que permitan desarrollar intervenciones diferenciadas (consejo breve, intervención avanzada y derivación a activos o UAEF).

En coherencia con la Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo consolida la integración estructural de la actividad física en la práctica asistencial, asegurando homogeneidad organizativa y adaptación territorial en el conjunto del sistema sanitario andaluz.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. OE1.2. Adaptar circuitos asistenciales en centros de salud se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 1.3 se enmarca en la Línea Estratégica 1: Prescripción, derivación y coordinación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, cuyo propósito es articular el circuito operativo entre el sistema sanitario y el ámbito deportivo.

Este objetivo introduce la dimensión interadministrativa del modelo, reconociendo que la implementación efectiva del circuito salud–UAEF requiere coordinación estructurada entre diferentes niveles y organismos de la administración pública. No se trata únicamente de una relación clínica–deportiva, sino de un sistema cooperativo que involucra entidades sanitarias, deportivas y locales.

A través de este OE, el Plan establece mecanismos formales de colaboración que garantizan alineación institucional, coherencia territorial y sostenibilidad organizativa del modelo.

Acciones e indicadores

1. Creación de una red profesional de agentes.

• Indicador: Creación de la Red (SÍ/NO).

2. Encuentros periódicos de coordinación.

• Indicador: Nº de encuentros y nº de asistentes.

3. Sinergias institucionales (mesa de colaboración).

• Indicadores:
  • Constitución de la mesa (SÍ/NO).
  • Nº de entidades participantes.

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 1.3

El Objetivo Estratégico 1.3 consolida el marco de gobernanza colaborativa del modelo salud–deporte. La creación de una red profesional de agentes, la celebración de encuentros periódicos y la constitución de mesas de colaboración permiten generar sinergias, resolver incidencias operativas y garantizar coherencia en la aplicación territorial del Plan.

En coherencia con la Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo refuerza la dimensión institucional del circuito de prescripción y derivación, asegurando que la coordinación no dependa exclusivamente de iniciativas locales aisladas, sino de estructuras formales y estables de cooperación interadministrativa.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. OE1.3. Desarrollar fórmulas de colaboración entre administraciones se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 1.4 constituye el núcleo técnico de la Línea Estratégica 1: Prescripción, derivación y coordinación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte.

Mientras los objetivos anteriores establecen el marco institucional y organizativo, este OE regula de manera específica el procedimiento operativo que conecta los centros de Atención Primaria con las Unidades Activas de Ejercicio Físico (UAEF). Define los criterios clínicos, los protocolos de derivación, los mecanismos de seguimiento y los estándares de calidad que garantizan seguridad, equidad y trazabilidad en la intervención.

Este objetivo formaliza el circuito completo salud–deporte, asegurando coherencia técnica, interoperabilidad con Diraya y retorno estructurado de información al sistema sanitario.

Acciones e indicadores

1. Protocolo de captación de destinatarios.

• Indicador: Definición del protocolo (SÍ/NO).

2. Criterios de inclusión/exclusión.

• Indicadores:
  • Relación de criterios (SÍ/NO).
  • Consideración de edad, sexo y situación socioeconómica.

3. Protocolo de evaluación clínica para derivación.

• Indicadores:
  • Diseño del protocolo (SÍ/NO).
  • Consideración de factores sociodemográficos.

4. Informe de derivación integrado en Diraya.

• Indicadores:
  • Diseño del modelo.
  • Integración en Diraya (SÍ/NO).

5. Mecanismos de seguimiento tras la intervención.

• Indicador: Establecimiento de mecanismos (SÍ/NO).

6. Criterios de acreditación de calidad para las UAEF.

• Indicador: Definición de criterios (SÍ/NO).

7. Protocolo de valoración funcional en UAEF.

• Indicador: Diseño del protocolo (SÍ/NO).

8. Definición de duración de programas en UAEF.

• Indicador: Establecimiento de criterios de duración (SÍ/NO).

9. Circuito de retorno de información de la UAEF al centro de salud.

• Indicador: Desarrollo del algoritmo de derivación (SÍ/NO).

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 1.4

El Objetivo Estratégico 1.4 consolida el circuito estructurado de prescripción y derivación, garantizando:

• Seguridad clínica en la selección de destinatarios.
• Equidad mediante la consideración de variables sociodemográficas.
• Interoperabilidad digital a través de la integración en Diraya.
• Seguimiento continuo tras la intervención.
• Aseguramiento de calidad en las UAEF.
• Retroalimentación efectiva al centro de salud.

En coherencia con la Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo establece el marco técnico que permite que la prescripción de actividad física funcione como una intervención sanitaria protocolizada, medible y coordinada en todo el territorio andaluz.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. OE1.4. Definir el protocolo y circuito entre centros de salud y UAEF se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 1.5 se integra en la Línea Estratégica 1: Prescripción, derivación y coordinación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, y responde a la necesidad de implementar el modelo de forma progresiva y evaluable antes de su extensión generalizada.

Este objetivo introduce una fase de pilotaje estructurado que permite testar el circuito definido en los objetivos anteriores —captación, criterios clínicos, derivación, seguimiento y retorno de información— en un entorno controlado. El pilotaje constituye un mecanismo de validación operativa del modelo, facilitando la identificación de ajustes organizativos, técnicos o funcionales necesarios para su consolidación territorial.

Asimismo, la definición de la población diana garantiza que la intervención se dirija inicialmente a perfiles clínicos o poblacionales prioritarios, permitiendo evaluar impacto, viabilidad y sostenibilidad.

Acciones e indicadores

1. Definición de la población diana.

• Indicador: Definición de población diana (SÍ/NO).

2. Adaptación del protocolo al pilotaje.

• Indicador: Elaboración de la adaptación (SÍ/NO).

3. Modelo de adhesión para centros que se incorporen.

• Indicador: Modelo diseñado (SÍ/NO).

4. Listado de UAEF y centros del pilotaje.

• Indicador: Existencia del listado (SÍ/NO).

5. Desarrollo efectivo del pilotaje.

• Indicador: Se desarrolla el pilotaje (SÍ/NO).

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 1.5

El Objetivo Estratégico 1.5 permite validar el circuito salud–UAEF antes de su despliegue a gran escala, garantizando:

• Selección adecuada de población objetivo.
• Adaptación técnica del protocolo a condiciones reales.
• Adhesión formal de centros participantes.
• Identificación de buenas prácticas y áreas de mejora.
• Evaluación preliminar de resultados y viabilidad.

En coherencia con la Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo introduce un enfoque gradual y controlado de implementación, reforzando la sostenibilidad y escalabilidad del modelo en el conjunto del territorio andaluz.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. OE1.5. Diseñar un proyecto piloto y su población diana se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 1.6 se integra en la Línea Estratégica 1: Prescripción, derivación y coordinación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, incorporando la dimensión tecnológica directamente en el circuito operativo salud–UAEF.

Tras definir el marco institucional (OE 1.1), la adaptación organizativa (OE 1.2), la colaboración interadministrativa (OE 1.3), la protocolización técnica (OE 1.4) y el pilotaje (OE 1.5), este objetivo garantiza que el modelo funcione apoyado en herramientas digitales que permitan diseñar, registrar, supervisar y evaluar las intervenciones de ejercicio físico.

La utilización de la Plataforma Digital (PdD) introduce trazabilidad, seguimiento sistemático de indicadores de salud y condición física, y digitalización de la información generada durante la intervención.

Acciones e indicadores

1. Diseño de sesiones de ejercicio por expertos.

• Indicador: Se desarrolla (SÍ/NO).

2. Visualización y evaluación por usuarios finales.

• Indicador: Se desarrolla (SÍ/NO).

3. Seguimiento de indicadores de condición física y salud en las sesiones.

• Indicador: Se desarrolla (SÍ/NO).

4. Digitalización de informes sanitarios y deportivos.

• Indicador: Se desarrolla (SÍ/NO).

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 1.6

El Objetivo Estratégico 1.6 consolida la digitalización del circuito de prescripción y seguimiento, permitiendo:

• Estandarización del diseño de sesiones.
• Evaluación estructurada por parte de usuarios.
• Monitorización sistemática de indicadores de condición física y salud.
• Registro digital de informes sanitarios y deportivos.

En coherencia con la Línea Estratégica 1 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo integra la tecnología como herramienta facilitadora del proceso asistencial, asegurando trazabilidad, continuidad y calidad en la intervención salud–deporte.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

La entrada LE1. OE1.6. Emplear las tecnologías de la Plataforma Digital (PdD) se publicó primero en Impronta Andalucía.

El Objetivo Estratégico 2.1 se integra en la Línea Estratégica 2: Registro, seguimiento y evaluación del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, cuyo propósito es garantizar la gestión estructurada de la información generada en el circuito salud–deporte.

Este objetivo establece las bases tecnológicas necesarias para que la prescripción, derivación y seguimiento definidos en la Línea Estratégica 1 puedan registrarse de forma sistemática, interoperable y trazable. A través de la definición de funcionalidades específicas, la interconexión entre sistemas sanitarios y deportivos y la creación de catálogos estructurados, el Plan asegura la disponibilidad de herramientas digitales que permitan gestionar datos con coherencia técnica y calidad informativa.

El OE 2.1 constituye, por tanto, el punto de partida del sistema de información del Plan.

Acciones e indicadores

1. Definición de funcionalidades e interconexión salud-deporte.

• Indicadores:
  • Disponibilidad inicial.
  • Nº de centros, profesionales y UAEF con acceso.

2. Realización de un Catálogo de las UAEF.

• Indicadores:
  • Realización del catálogo (SÍ/NO).
  • Perfil administrador designado.

3. Herramientas de categorización por patologías.

• Indicador:
  • Realización del catálogo de actividades e incorporación a herramientas.

4. Acceso y uso del mapa de activos de salud.

• Indicador: Se utiliza (SÍ/NO).

Contribución estratégica del Objetivo Estratégico 2.1

El Objetivo Estratégico 2.1 garantiza la existencia de una infraestructura tecnológica básica que permita:

• Registrar la actividad asistencial y deportiva vinculada al Plan.
• Identificar y clasificar las UAEF disponibles en el territorio.
• Relacionar intervenciones con patologías específicas.
• Integrar activos comunitarios dentro del circuito de prescripción.
• Asegurar acceso operativo a los sistemas digitales por parte de centros y profesionales.

En coherencia con la Línea Estratégica 2 del Plan Andaluz de Prescripción de Actividad Física y Coordinación Salud–Deporte, este objetivo establece el soporte tecnológico inicial que posibilita la monitorización estructurada del modelo y su posterior evaluación basada en datos.

Puedes encontrar el documento completo en este enlace.

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